創新互聯觀點：網絡營銷是企業銷售的催化劑
老板是什么樣的人，先來看看百科對這樣的人的一個簡介吧。老板現今多指那些決策者或下指令者，而這些決策者不懂網絡營銷而又在做網絡營銷，這樣會帶來什么樣的結果?答案可想而知。這也就是為什么中國大部分中小企業在互聯網營銷方面不足，而又趨之若鶩的投入到網絡營銷。（成都網站建設）
老板不懂不要緊，如果一個老板開明，愿意去學習或者讓手下的人去培訓的話，其帶來的也是不一樣的效果。企業做網絡營銷不就是想銷售自己的產品或者進行推廣嘛，而網絡營銷為什么能夠說成是企業銷售的催化劑呢?
首先我們來了解一個很常見的想象，我們買芹菜的回來炒菜話必須都是把葉子摘掉，為什么這么做，因為是小時候看到媽媽也是這樣去做的，而且媽媽也說這個是她小時候媽媽的媽媽也是這樣做的。而現在，我們身邊所有的老板都在討論網絡營銷，所以我們也在談論網絡營銷。這些行為，其實沒有本質的區別。
今天來形容我們企業老板，也是貼切，所以漸漸出現兩個流派：一派主張企業應當加大網絡營銷的投入力度并逐步取代地面銷售，因為這是投入小、而宣傳面廣的好的途徑;而另一派在淺嘗網絡營銷之后拋下個結論，覺得線上宣傳所帶來的利益始終不如線下的渠道舒暢。就覺得網絡營銷其實就是在燒錢，根本是帶來不了客戶。
上面的兩個流派其實理解都是不到位的，這也就是讓企業走入了網絡營銷誤區。在沒有互聯網之前，商人還是可以做生意。只是在最近十幾年里，互聯網快速的發展，用戶大量的激增，讓人們都靠互聯網來獲取信息，所以很多企業就借助互聯網來進行營銷。而互聯網網絡營銷在銷售中的作用也不能小覷，讓目的的用戶能夠容易找到需要的產品，這樣成交率更大。
事實，我們在傳統的的市場上，市場內所有大中小參與者，已經達成了一個平衡，這就和自然界的生態平衡一樣，有新生、有消亡，我們的中小企業，不過是市場沙漠中的一粒灰。所以從一個較高的高度來看，我們在市場內的所作所為，包括那些我們自認為得意之作的動作，從整個市場角度來看，都是這個生態平衡中的一個過程而已，如同滔滔江水連綿不絕，磅礴恢弘但終究是流水，對整條江水而言，什么都不是。
這就是我們始終覺得在忙碌但卻又好像始終只是不斷在被什么推著走的原因，因此若想取得相對同行的優勢，必須要從同行尚不具備的、也就是“非經典”的方向去著手。那么網絡營銷的誕生，就是讓你的企業跳出平衡態的一個契機。正因為大部分同行還不認可，因此這就是機會;反之等到大家都明白這是機會，那便不再是機會了。只有少數人會成為精英，只有少數企業會取得成功，這是定律，所以隨大流盲從必定不能帶來成功。所以我們網絡營銷就是需要有前瞻性和敢為先精神，這樣才能夠在我們產品銷售中起到催化劑作用。（成都網站建設）
只要我們正確的認識到網絡營銷，這樣我們才能夠很好的利用好網絡營銷，我們的銷售當然就會被催化，那業績就不言而喻。作為一個長期與中小企業老板打交道的企業，深知企業老板的對于網絡營銷的茫然，只要企業老板能夠跨出一步，機會還是可以被抓住。學習永遠是無止境，搭建好班子，明細的規劃和實施方案再加上強大的執行力，網絡營銷讓業績翻翻也就這么回事。

本文名稱：創新互聯觀點：網絡營銷是企業銷售的催化劑
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