企業(yè)的網(wǎng)站制作策劃其實(shí)遵循PMP的項(xiàng)目管理思路進(jìn)行是非常合適的，本來(lái)PMP就對(duì)IT、金融以及建筑行業(yè)有非常好的適配性。而企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)也算是一個(gè)IT項(xiàng)目。那么，企業(yè)網(wǎng)站制作策劃的過(guò)程當(dāng)中，按照項(xiàng)目管理的方式來(lái)進(jìn)行策劃，就可以保證網(wǎng)站制作項(xiàng)目管理具有全面性以及有效性。

1、網(wǎng)站項(xiàng)目依據(jù)

網(wǎng)站制作策劃項(xiàng)目包括了發(fā)起人、企業(yè)的環(huán)境因素、組織過(guò)程等等。項(xiàng)目的立項(xiàng)不單單是指項(xiàng)目立項(xiàng)的背景如何，還應(yīng)該包含了網(wǎng)站的整體定位。

企業(yè)網(wǎng)站定位策劃需要從用戶角度、競(jìng)爭(zhēng)分析以及企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況等方面來(lái)進(jìn)行綜合的考慮，把企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌都要納入到項(xiàng)目當(dāng)中去。

2、PMP要素管理

包括了項(xiàng)目的范圍、項(xiàng)目需要的時(shí)間、項(xiàng)目的成本以及質(zhì)量。項(xiàng)目的范圍能夠確定范圍計(jì)劃、定義、驗(yàn)證以及控制，確定網(wǎng)站制作策劃的分解結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目時(shí)間可以按照精度來(lái)設(shè)定進(jìn)度表，成本管理包含了成本的估算、預(yù)算以及成本控制，項(xiàng)目質(zhì)量包括了質(zhì)量計(jì)劃、控制以及保證。

3、項(xiàng)目管理框架管理

包括了采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理溝通管理以及人力管理。采購(gòu)管理包括了采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)包計(jì)劃、咨詢價(jià)格、選擇賣方、合同管理等等。

風(fēng)險(xiǎn)管理包括了識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、定性風(fēng)險(xiǎn)以及監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，溝通管理包括了溝通的計(jì)劃、發(fā)布信息、績(jī)效報(bào)告等等。人力管理包括人力資源計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)組件、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。

文章題目：企業(yè)網(wǎng)站制作策劃要如何開(kāi)展
當(dāng)前鏈接：http://m.js-pz168.com/news2/136152.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷seo公司；服務(wù)項(xiàng)目有網(wǎng)站制作、企業(yè)網(wǎng)站制作等

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)